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中国电网融资租赁行业研究与投资预测报告(2024版)

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售后处理 客户提出服务要求时,研究员提供一对一的咨询顾问服务,及时、耐心、负责任地给予逐条回复,并确保服务专业性。

跟踪回访 客服专员会定期电话回访,收集客户对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。

资料数据来源

• 国家统计局、海关总署、国务院发展研究中心、各大行业协会等机构的数据与资料;

• 业内企业的经营财务数据;

• 对行业内相关的专家、厂家、渠道商、营销人员及客户进行访谈,获取的最新行业资料;

• 立木信息咨询对该产品长期监测采集的数据资料;

• 各类中英文期刊数据库、科研院所、高等院校的文献资料;

• 行业资深专家发表的观点;

• 对行业的重要经营数据进行连续分析,反映行业发展周期及趋势;

• 通过专家咨询、研究小组开会讨论、桌面研究等方法对关键数据和观点进行反复论证。

报告目录

内容简介:

在供电范围内,针对投资比较大、用户所在行业格局比较稳定的领域,租赁等模式不失为一种不错的模式。从2012年开始,国家电网公司已设立江苏、天津、湖北三家重大施工装备租赁公司;近几年,部分地方的电网企业开始正式尝试配电网、用电设备租赁业务。电网控股与参股的主要装备企业,均已经开始融资租赁的尝试。

2015年,部分地区配电网融资租赁项目开始试水。这些项目中,承租方主要为电网公司(或电网公司作为代理业主),租赁公司为许继、南瑞等装备集团,租赁到期后(一般7-8年)承租方回购该资产。此外,电网针对供电区的工商业用户的配电、用电资产的租赁也已经开始尝试,在这些租赁项目中,由于租赁方出于其供电区域内,一方面电网用户的用电情况比较了解,另一方面也负责这些企业的供电与服务,因此风险相对可控一些。配网PPP还在探索中:从PPP的相关要求来看,配电网比较适合PPP模式,特别是增量配网,新出现的配网主体如果缺乏投资能力,有可能倾向于采用PPP模式。但在实际操作中,配网PPP面临几个问题:1、配电网的运营是网络化的,很难独立进行,并且专业性比较强。这跟污水处理、小型供热/冷项目有质的区别。2、目前配电网已经有非常专业、成体系的投资和运营主导方(电网公司),电价体系还是过去的体系;增量配网的运营,除了独立的地方电网项目之外,涉及到与电网争夺输配电价的问题。

 

第一章 电网租赁行业概述

    第一节 电网租赁定义

    第二节 电网租赁特点

第二章 2024年电网租赁行业发展环境

    第一节 电网租赁行业发展经济环境分析

    第二节 电网租赁行业发展社会环境分析

    第三节 电网租赁行业发展政策环境分析

    第四节 电网租赁行业发展技术环境分析

第三章 全球电网租赁行业运行机制及商业模式

    第一节 全球电网租赁市场情况

    第二节 全球主要电网租赁研究

    第三节 2024-2029年全球电网租赁需求情况预测

第四章 中国电网租赁运行机制及商业模式

    第一节 中国电网租赁运行机制

    第二节 中国主要电网租赁商业模式

    第三节 中国主要电网租赁发展中遇到的主要障碍

第五章 2020-2023年中国电网租赁行业重点区域发展分析

    第一节 2024年中国电网租赁行业重点区域市场结构变化

    第二节 华北地区电网租赁行业发展分析

    第三节 东北地区电网租赁行业发展分析

    第四节 华东地区电网租赁行业发展分析

    第五节 中南地区电网租赁行业发展分析

    第六节 西部地区电网租赁行业发展分析

第六章 2023-2024年电网租赁行业上、下游行业研究分析

    第一节 电网租赁行业上游调研

    第二节 电网租赁行业下游调研

第七章 2020-2023年电网租赁行业重点企业发展情况分析

    第一节 康富租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第二节 中电投融和租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第三节 大唐租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第四节 华电租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第五节 华能天成租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第六节 国电租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第七节 国投租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

    第八节 华润租赁

        一、企业概况

        二、企业经营情况

        三、企业销售网络

        四、企业发展规划

第八章 电网租赁企业发展策略分析

    第一节 电网租赁销售策略分析

        一、媒介选择策略分析

        二、产品定位策略分析

        三、企业宣传策略分析

    第二节 提高电网租赁企业竞争力的策略

        一、提高我国电网租赁须企业核心竞争力的对策

        二、影响电网租赁须企业核心竞争力的因素

        三、提高电网租赁须企业竞争力的策略

    第三节 对我国电网租赁品牌的战略思考

第九章 电网租赁行业投资情况与发展前景分析

    第一节 电网租赁行业投资情况分析

    第二节 电网租赁行业投资机会分析

        一、企业融资环境概述

        二、融资渠道分析

        三、企业融资建议

第十章 电网租赁行业进入壁垒及风险控制策略

    第一节 电网租赁行业进入壁垒分析

        一、技术壁垒

        二、认证壁垒

        三、资金壁垒

    第二节 电网租赁行业投资风险及控制策略

        一、电网租赁市场风险及控制策略

        二、电网租赁行业政策风险及控制策略

        三、电网租赁行业经营风险及控制策略

        四、电网租赁同业竞争风险及控制策略

        五、电网租赁行业其他风险及控制策略

第十一章 电网租赁行业研究结论

   

   

   

   

   

   

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