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中国民营医疗行业运营及投资潜力研究报告(2024版)

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售后处理 客户提出服务要求时,研究员提供一对一的咨询顾问服务,及时、耐心、负责任地给予逐条回复,并确保服务专业性。

跟踪回访 客服专员会定期电话回访,收集客户对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。

资料数据来源

• 国家统计局、海关总署、国务院发展研究中心、各大行业协会等机构的数据与资料;

• 业内企业的经营财务数据;

• 对行业内相关的专家、厂家、渠道商、营销人员及客户进行访谈,获取的最新行业资料;

• 立木信息咨询对该产品长期监测采集的数据资料;

• 各类中英文期刊数据库、科研院所、高等院校的文献资料;

• 行业资深专家发表的观点;

• 对行业的重要经营数据进行连续分析,反映行业发展周期及趋势;

• 通过专家咨询、研究小组开会讨论、桌面研究等方法对关键数据和观点进行反复论证。

报告目录

 

第一章 中国医疗行业发展情况分析

    第一节 医疗行业基本概述

    第二节 中国医疗行业发展概况

    第三节 中国医疗行业存在的问题分析

    第四节 中国医疗行业发展的对策

第二章 中国民营医疗行业运行形势分析

    第一节 中国民营医疗行业发展概述

        一、民营医疗市场化分析

        二、中国民营医疗市场发生三大转变

        三、民营资本发力高端医疗市场

    第二节 中国民营医院的发展分析

        一、中国民营医院数量分析

        二、民营医院发展面临政策利好

        三、民营医院全面发展时代来临

    第三节 中国民营医院的竞争分析

        一、构建民营医院的核心竞争力

        二、民营医院竞争力提升的制约因素

        三、民营医院在竞争环境中发展突破的对策

        四、民营医院的差异化竞争理念分析

    第四节 中国民营医疗行业发展的问题与对策分析

        一、中国民营医疗市场发展的硬伤

        二、阻碍中国民营医疗市场发展的因素

        三、推进民营医疗市场健康发展的对策

        四、民营医疗机构发展壮大的建议

第三章 中国各地区民营医疗市场格局分析

    第一节 广东省

        一、广东民营医疗市场突显强劲活力

        二、深圳市民营医疗行业发展现状

        三、广东省民营医院发展存在的问题与对策

        四、广东民营医疗机构发展展望

    第二节 云南省

    第三节 河南省

    第四节 四川省

    第五节 上海市

    第六节 其他地区

第四章 中国民营医疗机构的经营管理分析

    第一节 中国医院经营管理概况

        一、医院经营管理的概念及基本特点

        二、国内外医院的经营体制的类型

        三、市场体制下的医院经营

        四、医院无形资产管理简析

        五、医院以人为本管理模式探析

    第二节 中国民营医院的经营管理现状分析

        一、民营医院经营管理的理念

        二、民营医院的市场定位

        三、中国民营医院经营管理大事盘点

        四、外资涉足全国性医院经营管理领域分析

    第三节 中国民营医院的管理模式探讨

        一、民营医院的基本管理模式

        二、民营医院管理特点

        三、民营医院新的监管模式解析

    第四节 中国民营医院的经营管理策略探索

        一、民营医疗机构的经营策略分析

        二、民营医院经营管理的八大建议

        三、民营医院医生管理措施探讨

        四、加强民营医院内部控制的对策

第五章 医疗改革与民营医疗市场分析

    第一节 中国医疗体制改革概况

    第二节 新医疗改革方案解读

        一、新医疗改革方案的几大亮点

        二、新医疗改革方案的缺憾

        三、新医疗改革确立2020年发展目标

        四、制订区域卫生规划成医疗改革方案落实的关键因素

    第三节 新医疗改革下民营医疗市场的发展

        一、医疗改革为民资进入医疗市场创造更多机会

        二、新医疗改革下民营医院的生存环境

        三、新医疗改革下民营医疗机构的路径选择

        四、地方政府出现盲目回购民营医院热潮

    第四节 民营医院应对医疗改革的发展战略

第六章 中国民营医疗市场营销分析

    第一节 民营医疗市场营销的基本流程

        一、分析医疗市场机会

        二、研究和选择目标市场

        三、设计营销战略

        四、制定营销计划

        五、组织执行与控制

    第二节 中国民营医院的整合营销研究

        一、战略营销

        二、质量营销

        三、整合营销

        四、人力资源营销

    第三节 中国民营医疗品牌塑造与营销策略探讨

        一、民营医院发展的价值取向与品牌塑造

        二、医疗资源的优化整合

        三、科学的人才管理机制

第七章 中国民营医疗产业优势企业竞争力分析

    第一节 通策医疗投资股份有限公司

        一、企业概况

        二、企业主要经济指标分析

        三、企业盈利能力分析

        四、企业偿债能力分析

        五、企业运营能力分析

        六、企业成长能力分析

    第二节 爱尔眼科医院集团

        一、公司简介

        二、爱尔眼科医院的全国布局

        三、爱尔眼科医疗水平取得新突破

    第三节 广州仁爱医院集团

        一、公司简介

        二、孝感仁爱医院经营情况

        三、广州仁爱医院的经营战略解析

    第四节 其他企业

        一、凤凰医疗集团

        二、深圳博爱医院

        三、天津现代女子医院

        四、爱思特美容整形国际连锁机构

第八章 2024-2029年中国民营医疗市场投资与发展前景分析

    第一节 2024-2029年中国民营医疗投资环境分析

        一、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见

        二、医疗市场拥有广阔投资空间

        三、政府鼓励社会资金投资办医院

    第二节 2024-2029年中国民营医疗投资风险分析

        一、医疗行业投资面临三大风险

        二、投资民营医疗市场的主要风险

        三、民营医院医疗高风险造成高负担

    第三节 2024-2029年中国民营医疗市场前景分析

   

   

   

   

   

   

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