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中国公立医院经营调研与发展战略报告(2024版)

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报告目录

 

第一章 公立医院行业概况

    1.1 公立医院定义及服务主体

        1.1.1 定义及分级

        1.1.2 服务主体

    1.2 公立医院和民营医院的区别

        1.2.1 资金来源不同

        1.2.2 管理体制不同

        1.2.3 经营方式不同

    1.3 公立医院的责任及保障条件

        1.3.1 公立医院在构建基本医疗卫生制度中的责任

        1.3.2 公立医院发挥应有地位和作用的保障条件

第二章 2024年公立医院运行环境分析

    2.1 宏观经济环境分析

    2.2 中国公立医院政策环境分析

        2.2.1 《关于公立医院改革试点的指导意见》

        2.2.2 解读《公立医院改革试点的指导意见》

        2.2.3 《医疗机构管理条例》

        2.2.4 国务院“十四五”医改规划

    2.3 中国公立医院社会环境分析

    2.4 中国公立医院技术环境分析

第三章 2023-2024年公立医院发展走势分析

    3.1 中国公立医院改革分析

        3.1.1 公立医院改制的发展趋势

        3.1.2 公立医院改制的基本原则

        3.1.3 公立医院改制的基本模式

        3.1.4 公立医院改制的几点思考

    3.2 公立医院回归社会公益的轨道分析

    3.3 新医改下公立医院发展分析

        3.3.1 新医改形势下公立医院将走向市场竞争

        3.3.2 公立医院转化为民营医院发展分析

        3.3.3 新医改下公立医院可获得专项补助

        3.3.4 2024-2029年新医改下公立医院发展展望

        3.3.5 2024-2029年新医改下公立医院发展路径

第四章 2019-2023年公立医院行业运行分析

        4.1.2 各省市公立医院数量分析

        4.1.3 公立医院各细分医院数量结构

            (1)总体数量结构

            (2)综合医院数量

            (3)中医医院数量

            (4)中西医结合医院数量

            (5)民族医院数量

            (6)专科医院数量

            (7)护理院数量

        4.1.4 公立医院床位数

    4.2 卫生经费

        4.2.1 城乡居民医疗保健支出

        4.2.2 公立医院资产负债情况

        4.2.3 公立医院收入支出分析

        4.2.4 公立医院人均医疗费用

    4.3 医疗服务

        4.3.1 公立医院门诊服务

        4.3.2 公立医院住院服务

        4.3.3 公立医院床位利用

第五章 公立医院产品需求市场

    5.1 医药行业市场发展情况

        5.1.1 医药产业运行分析

        5.1.2 医药供给分析

        5.1.3 公立医院医药分开改革将全面铺开

    5.2 医疗器械行业发展情况

第六章 卫生事业发展分析

    6.1 民健康水平分析

        6.1.1 出生率

        6.1.2 死亡率

        6.1.3 自然增长率

    6.2 疾病控制情况

    6.3 居民伤病死亡原因

        6.3.1 城市居民疾病死亡率

        6.3.2 农村居民疾病死亡率

    6.4 卫生事业发展规划

第七章 中国公立医院市场竞争格局分析

    7.1 中国医院的SWOT分析

        7.1.1 优势

            (1)公立医院的优势

            (2)民营医院与中外合资医院的优势

        7.1.2 劣势

            (1)公立医院的劣势

            (2)民营医院与中外合资医院的劣势

        7.1.3 机会

            (1)公立医院的市场机会

            (2)民营医院与中外合资医院的市场机会

        7.1.4 威胁

        7.1.5 SWOT分析后的对策

    7.2 中国公立医院市场竞争态势分析

    7.3 2024-2029年中国公立医院核心竞争力的构建和提升

        7.3.1 公立医院核心竞争力的要素

        7.3.2 公立医院核心竞争力的特征

        7.3.3 公立医院构建和提升核心竞争力的重要意义

        7.3.4 公立医院构建和提升核心竞争力的途径

第八章 2020-2023年中国重点公立医院竞争分析

    8.1 中国人民解放军总医院

        8.1.1 历史沿革

        8.1.2 基本情况

        8.1.3 学科建设

        8.1.4 主要成果

        8.1.5 组织架构

    8.2 四川大学华西医院

        8.2.1 医院简介

        8.2.2 医院历史

        8.2.3 医疗服务

        8.2.4 科研业绩

        8.2.5 管理体制

    8.3 北京协和医院

        8.3.1 医院简介

        8.3.2 医疗服务

        8.3.3 组织架构

    8.4 中山大学附属第一医院

        8.4.1 医院简介

        8.4.2 组织架构

    8.5 上海交通大学医学院附属瑞金医院

        8.5.1 医院简介

        8.5.2 医疗服务

    8.6 复旦大学华山医院

        8.6.1 医院简介

        8.6.2 医疗服务

    8.7 北京大学第一医院

        8.7.1 医院简介

        8.7.2 医疗资源

    8.8 华中科大同济医院

        8.8.1 医院简介

        8.8.2 医疗服务

    8.9 南方医科大学南方医院

        8.9.1 医院简介

        8.9.2 医疗服务

    8.10 第四军医大西京医院

        8.10.1 医院简介

        8.10.2 医疗服务

第九章 2024-2029年中国公立医院发展前景展望分析

    9.1 2024-2029年中国公立医院发展趋势分析

    9.2 2024-2029年中国公立医院发展前景预测分析

        9.2.1 公立医院数量规模预测分析

        9.2.2 公立医院竞争趋势预测分析

    9.3 2024-2029年中国公立医院盈利预测分析

第十章 2024-2029年公立医院发展面临的问题与对策

    10.1 中国公立医院的发展趋势总结

        10.1.1 医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响

        10.1.2 公立医院有九成多按营利性商业模式运营

        10.1.3 公立医院不能过度市场化

    10.2 2024-2029年中国公立医院发展面临的问题

        10.2.1 制约公立医院发展的误区

        10.2.2 公立医院发展中存在的问题

        10.2.3 公立医院推进现代管理存在的瓶颈

        10.2.4 政府在公立医院中政策失误的四个方面

        10.2.5 公立医院面临的挑战

        10.2.6 公立医院成本核算政策存在三大隐患

    10.3 2024-2029年中国促进公立医院发展的策略

        10.3.1 公立医院改革的建议

        10.3.2 公立医院在医疗卫生变革中的发展对策

        10.3.3 提升公立医院改革效率的发展策略探析

        10.3.4 健全公立医院补偿机制的政策建议

第十一章 2024-2029年中国公立医院投资机会与风险分析

    11.1 2024-2029年中国公立医院投资机会分析

        11.1.1 社会资本投公立医院的机遇分析

        11.1.2 公立医院改革下的投资机会分析

    11.2 2024-2029年中国公立医院投资风险分析

        11.2.1 领导层结构的风险

        11.2.2 经营的风险

        11.2.3 竞争的风险

        11.2.4 道德的风险

    11.3 2024-2029年中国公立医院融资风险分析

        11.3.1 公立医院融资风险的概念

        11.3.2 公立医院融资风险的主要表现

        11.3.3 公立医院融资风险的管理策略

        11.3.4 公立医院融资风险防范策略

    11.4 2024-2029年新医改形势下公立医院的风险管理

        11.4.1 医疗风险及风险管理概述

        11.4.2 新医改形势下强调风险管理的必要性

        11.4.3 加强公立医院风险管理的对策

第十二章 2024-2029年公立医院投资运营战略研究

    12.1 公立医院内部控制探析

        12.1.1 公立医院内部控制及其作用

        12.1.2 公立医院内部控制存在的问题

        12.1.3 强化健全公立医院内部控制的途径和方法

    12.2 公立医院管理会计浅析

        12.2.1 公立医院管理会计的主要影响因素

        12.2.2 现代管理会计在公立医院经营管理中的应用

        12.2.3 有效发挥公立医院管理会计职能的建议

    12.3 公立医院全成本管理研究

        12.3.1 公立医院的战略定位

        12.2.2 全成本核算和管理的完善

    12.4 公立医院筹资渠道分析

        12.4.1 公立医院目前的资金状况

        12.4.2 公立医院的资金筹集渠道

    12.5 公立医院的品牌管理研究

        12.5.1 品牌管理

        12.5.2 公立医院品牌管理存在的误区及其分析

        12.5.3 建立完善的公立医院品牌管理体系

    12.6 公立医院面对药品零差价的思考

        12.6.1 公立医院实行药品零差价只是时间问题

        12.6.2 公立医院应未雨绸缪,积极主动应对新医改

        12.6.3 实行内部成本管理,提高核心竞争实力

    12.7 公立医院项目管理研究

        12.7.1 公立医院项目管理现状及难点

        12.7.2 加强公立医院项目管理的建议

第十三章 (立木信息咨询)研究结论及建议

    13.1 研究结论

    13.2 建议

   

   

   

   

   

   

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